4 dicas para não errar na escolha
Sua equipe pode fazer um processo complexo, com testes e dinâmicas, mas é durante a entrevista que você conseguirá realmente ter contato com o candidato de maneira clara e direta. Portanto, é preciso que a entrevista seja bem preparada, consistente e focada nas informações mais relevantes.
Está relacionado à formação, experiência e conhecimentos práticos. Muitas empresas estão dando menos ênfase a esse aspecto durante a contratação de funcionários, pois é possível suprir qualquer lacuna com treinamentos corporativos. Ou seja, é o problema mais fácil de solucionar
Alguns exemplos de perfis que você pode encontrar no mercado de trabalho são líder e liderado; sonhador e executor; comunicativo e introvertido; focado e dinâmico; prático ou analítico. Tenha em mente que nem todos serão adequados à vaga que você precisa preencher.
O que é importante para o profissional? Quais são seus padrões éticos? Em quais causas ele acredita e quais defende? ... Esses são elementos tão enraizados no indivíduo que seria muito difícil mudá-los. Então, se o profissional não apresenta compatibilidade com a empresa, a contratação não será bem-sucedida, mesmo que ele tenha um bom currículo.
A entrevista é a hora certa de fazer perguntas ao candidato, porém nem todas as perguntas cabem nesse momento! Existem certas perguntas que ultrapassam o limite entre profissional e pessoal, e outras que simplesmente não são relevantes.
o recrutador, também é uma figura central do processo. Para que uma entrevista flua com eficiência e sucesso, você precisa desenvolver certas habilidades. Crie engajamento, ganhar confiança, dar um feedback honesto,...