Conheça os problemas de não se adotar uma cultura de feedback!
Seus colaboradores sabem como são importantes para a empresa? Essa, entre outras questões precisam ser conversadas e revistas com frequência, o que só é possível com uma boa cultura do feedback! Acompanhar os talentos é uma forma de eliminar as dúvidas sobre sua atuação na rotina e garantir a sensação de real pertencimento.
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Um bom líder é aquele que inspira pessoas, realmente sabe como está sua equipe e se mostra disponível para ouvir os pontos que necessitam de melhorias na empresa. Quando não há uma cultura do feedback organizacional, se torna impossível conquistar a confiança do colaborador para entender suas verdadeiras impressões e experiências.
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Para evoluir em nossas atividades, precisamos de orientação! Sem essa orientação, os talentos tendem a ficar estagnados ou evoluir em uma velocidade muito mais lenta do que sua capacidade permitiria, caso fossem estimulados.
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Se a empresa não possui a cultura do feedback, pode acabar lidando com um número muito mais alto de profissionais frustrados e até mesmo retraídos. Isso acontece porque, com constantes dúvidas sobre seu desempenho, eles evitam ousar e se arriscar na rotina!
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Quando não há confiança, se torna mais difícil estabelecer relações saudáveis no trabalho. Se a conversa e o diálogo fazem parte da rotina, os problemas internos são resolvidos antes de tomarem proporções maiores, pois todos se sentem confortáveis para apontar o que não está funcionando e se comprometer com a solução.
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