As 4 melhores práticas para medir a produtividade dos colaboradores

A produtividade dos colaboradores é um indicador essencial para empresas que desejam se destacar no mercado. Seja perante a concorrência, seja com os clientes, ou com os próprios funcionários.

Aprenda como medir o desempenho de seus colaboradores.

Escolha um grupo de colaboradores para avaliar

Caso a empresa nunca tenha medido sua produtividade, é interessante começar a fazer o exercício com um grupo menor de colaboradores. Defina o que observará. Nossas sugestões são: número de clientes atendidos por dia, quantidade de pedidos por hora, tarefas planejadas versus executadas.

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Utilize a tecnologia a seu favor

Automatizar o registro de dados para acompanhar os índices de produtividade torna a tarefa mais isenta e diminui as chances de erro de cálculo. Há no mercado, atualmente, vários sistemas que permitem registrar diferentes processos e ações e, ao final, medir a eficiência deles.

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Acompanhe os indicadores diariamente

Inicialmente o RH deve acompanhar os indicadores de produtividade diariamente. Cheque quais rendimentos não estão satisfatórios e observe se é algo relacionado a um pequeno grupo ou a muitos colaboradores da empresa.

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Insira os indicadores de produtividade dos colaboradores no planejamento

Após a implantação inicial, insira os indicadores em seu planejamento. Mesmo que o negócio esteja com bons índices, mantenha o monitoramento e busque sempre por inovações para superar os resultados e reduzir os custos.

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Muitas empresas implementam ferramentas para medir a produtividade porque o desempenho não vai bem. E, quando tudo entra nos eixos, deixam as aferições de lado. Lembre-se de que esse é um grande erro. A busca pela produtividade deve ser contínua e fazer parte da administração do negócio, assim como outras áreas e funções.

A produtividade dos colaboradores é um indicador essencial para empresas que desejam se destacar no mercado.

Descubra como medir!