Veja algumas estratégias eficientes para que você possa cativar os seus colaboradores, garantindo a sua permanência na equipe.
Um plano de cargos e salários, tem toda a condição de fazer a diferença para o colaborador. À medida que ele consegue entender suas possibilidades de crescimento e desenvolvimento dentro da empresa, está apto a organizar o seu futuro, criando as próprias metas e fatores de incentivo.
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Desenvolva uma cultura organizacional e um ambiente no qual as pessoas possam desenvolver as suas habilidades e que ofereça uma autonomia progressiva, permitindo que cada um tenha responsabilidades, assim como a oportunidade de ver o seu trabalho como algo importante.
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Um bom ambiente de trabalho é um princípio básico para uma empresa que quer atrair e reter talentos. uma boa cadeira, por exemplo, afeta diretamente a rotina e a produtividade de um colaborador no escritório, iluminação, manutenção de uma temperatura agradável, fazem a diferença.
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Instituir uma cultura de feedbacks é essencial para o bom andamento de toda organização. É importante dar feedbacks para o grupo e, também, encontrar um tempo para conversar diretamente com cada colaborador. O retorno deve ser feito com muito profissionalismo, e de forma a se transformar em um elemento de motivação.
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